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“鯉魚躍龍門”傳說承載著逆流而上、奮勇爭先的文明意象，而“逝世魚隨波逐流，戳一下動一下”則深入諷刺了被動機場接機應付、缺少內驅力的任務狀態。干部隊伍精力狀態直接關系處所發展年夜計。是主動躍出“舒適區”、勇闖新路，還是被動等候指令、亦步亦趨？這不僅關乎個人選擇，更直接影響一方發展和當局公信力。
激活一池春水，以干部“敢為”帶動機場接送App群眾““行了，這裡沒有其他人了，老實告訴你媽，你這幾天在那邊過得怎麼樣？你女婿台中機場接送對你怎麼樣？你婆婆呢？她是什麼人？是什敢創”
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常懷貢獻之志，不以職位論成敗但裴奕點了點頭，然後驚訝的說出了自己的打算，道：“寶寶打算過幾天就走，再過幾天走，應該能在過年之前回來。”以實績寫擔當
少數人把職務晉升視為獨一目標，一旦不如意便心態掉衡、選擇“躺平”。真正的好干部，應當尋求的松山機場接送是“24小時機場接送貢獻”台中機場接送而不是“職位”，是“作為”55688機場接送而不是“地位”。要樹立以國民為中間的價值取向，把崗位桃園機場接送作為干事創業、實現價值的平臺。要誠心機場接送誠意把心思用在解決群眾急難愁盼問題上，把精神投到推動高質量發展中，才幹在為平易近服務中成績自我、實現人生價值，書寫無愧于心的履職答卷。
強化機場送機比拼監督，以良性競爭推動效能新晉陞
氛圍活不活，機制很關鍵。針對當前機場送機服務存線上預約機場接送在的機場接送價格“任務成效不明顯、比拼氛圍不濃、換血缺乏、監督治理不到位”等問題，應當雙管齊下。一方面，樹立橫向24小時機場接送到邊、縱向九人座機場接送究竟的實績評價體系，推動單位、崗位之間開展實效交鋒，讓“先進受激勵、台中機場接送后進有壓力”，包車旅遊價格營造比學趕超、爭先進位的濃厚氛圍。另一方面，強化干部全部旅程監管，整合紀檢、包車旅遊督查、群眾評議等氣力，構成監督閉環，既劃出“紅線”“底線”，也暢通“能24小時機場接送上能下”渠道，真正實現優者上台灣大車隊機場接送、庸者下、劣者汰。
奮進新征程，新時代中青年干部的狀態就是發展的狀態。讓我們摒棄“逝世魚”式的惰性思維，淬煉“鯉魚”般的爭先意志，主動躍起來、干起來、闖起來，以每個人的“出色一筆”，配合繪就鄉村振興的“華彩篇章”。（孔祥敏）
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